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盐津铺子管理实践案例获杰出奖并入选案例库

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    盐津铺子获管理实践杰出奖

    盐津铺子申报的《品类如何成为战略——盐津铺子的连续再聚焦实践》获第十届拉姆·查兰管理实践奖杰出奖,并入选哈佛商业评论案例库。2021年至2026年,公司通过四轮战略再聚焦优化品类和产品结构,将电商SKU由约2000个减至450个。2025年魔芋零食营收17.37亿元,同比增长107.23%;公司营收57.62亿元,同比增长8.64%。

    依据:证券时报上市公司 · 查看报道 ↗

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盐津铺子申报的“连续再聚焦”品类管理案例获第十届拉姆·查兰管理实践奖杰出奖,并入选哈佛商业评论案例库。案例涉及公司2021年至2026年的四轮战略再聚焦:电商SKU由约2000个减至450个。

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10月16日
  1. 证券时报上市公司
    盐津铺子获第十届拉姆·查兰管理实践奖杰出奖,以“连续再聚焦”搭建品类管理体系

    盐津铺子申报的《品类如何成为战略——盐津铺子的连续再聚焦实践》获第十届拉姆·查兰管理实践奖杰出奖,并入选哈佛商业评论案例库。2021年至2026年,公司通过四轮战略再聚焦优化品类和产品结构,将电商SKU由约2000个减至450个。2025年魔芋零食营收17.37亿元,同比增长107.23%;公司营收57.62亿元,同比增长8.64%。

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